Южный федеральный университет — один из крупнейших научно-образовательных центров России. Сегодня подразделения ЮФУ расположены в двух самых крупных городах Ростовской области — Ростове-на-Дону и Таганроге, что обусловлено масштабностью вуза и широким спектром решаемых задач: становлением университета как ведущего центра подготовки высококвалифицированных специалистов, развитием фундаментальных и прикладных исследований, включением в международные исследовательские и образовательные сети и другое. РБК Юг и Северный Кавказ поговорил с ректором университета Инной Шевченко о том, в каком статусе ЮФУ встречает свое 110-летие.
— Инна Константиновна, в 2025 году Южный федеральный университет отмечает юбилейную дату — 110 лет. Спустя более чем вековую историю, обладая статусом исследовательского центра мирового уровня, что Вы можете сказать о вузе на сегодняшний день? Какими достижениями можете похвастаться?
— На сегодняшний день в ЮФУ обучаются около 26 тыс. студентов, включая почти 3 тыс. иностранцев из 80 стран мира. Мы предлагаем 86 программ бакалавриата, 151 программу магистратуры и 26 программ аспирантуры. Структура вуза включает 6 факультетов, 11 институтов, 5 академий, а также лицей, колледж и специализированный учебно-научный центр. В наших лабораториях и институтах ведутся исследования в области информационных технологий, интеллектуальных материалов, нанотехнологий, медицины будущего, нейротехнологий, искусственного интеллекта, робототехники и многого другого. Можно уверенно говорить, что университет является центром инновационного, технологического и социального развития Ростовской области.
В 2021 году вуз вошел в программу «Приоритет 2030», а в нынешнем достиг значимого успеха, улучшив свою позицию в рейтинге первой группы высших учебных заведений и теперь занимаем 4-е место среди сильнейших вузов программы. Помимо этого, ЮФУ является активным участником национального проекта «Наука и университеты», завершившегося в 2024 году, а также нацпроекта «Молодежь и дети», стартовавшего в 2025 году.
К слову, за время участия «Приоритете» и к настоящему моменту рост объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ вуза достиг 4 млрд руб. Также университет нарастил сотрудничество с госкорпорациями «Ростех», «Роскосмос», «Росатомом», начал новые проекты с «Сибур Холдингом», «Биокадом» и НИЦ «Курчатовским институтом». На базе ЮФУ был открыт Центр наукоемкого приборостроения — это первый подобный проект на Юге России.
— Вы уже много раз отмечали, что еще один предмет гордости для команды университета — передовая инженерная школа ЮФУ, открытая в 2022 году. Она создавалась для подготовки высококлассных инженерных кадров и генерации интеллектуальных технологий в области робототехнических комплексов и их ключевых компонентов. Как сегодня протекает работа ПИШа?
— Да, ПИШ мы действительно безумно гордимся. Сейчас там прорабатываются важнейшие проекты — система группового управления автономными необитаемыми подводными аппаратами
для проведения сейсморазведки; МЭМС-резонаторы, инкапсулированные на уровне пластины; унифицированный имитационно-моделирующий комплекс (УИМК) для сценариев, моделей и алгоритмов функционирования робототехнических комплексов и их базовых компонентов; автоматизированные испытательные системы орбитальных кораблей и модулей орбитальной станции.
В ПИШ ЮФУ с 2022 года существует Центр инженерных разработок «Микроволновые технологии электродинамических структур», а в сентябре 2025 года появился еще один ЦИР: Передовая инженерная школа ЮФУ получила грантовую поддержку в конкурсе Минпромторга России в размере более 300 млн руб. Они будут рассчитаны на три года и направлены на развитие уникальной приборной базы, приобретение современного программного обеспечения, прохождение сотрудниками программ переподготовки и повышения квалификации. Этот ЦИР по направлению гидроакустических систем решает одновременно несколько приоритетных государственных задач: укрепление отношений с индустриальными партнерами, импортозамещение, вклад в ускорение роста ВВП до 2% к 2030 году, достижение ключевых показателей национальных проектов, таких как БАС, промышленное обеспечение транспортной мобильности, эффективная транспортная система и др. И самое важное — это подготовка кадров для судостроительной и инновационной транспортной отраслей, включая кадры высшей квалификации.
— Технологии и инновации — это важно, но в первую очередь вуз должен готовить высококлассных специалистов. Особенно тогда, когда и регион и страна в этом особенно нуждаются. Какие программы подготовки сегодня играют ключевую роль в ЮФУ? Как вуз взаимодействует с бизнесом, предприятиями в плане подготовки кадров?
— Вы правильно отметили, что самое главное — это подготовка людей. Грамотных, способных развиваться в меняющихся условиях. Поэтому у ЮФУ ключевую роль играют программы опережающей подготовки. В наших силах сформировать у студентов знания, позволяющие предвидеть, по каким направлениям пойдет научно-технологический прогресс. Мы готовим человека не только к профессии, но и к жизни — в обществе, в стране, в своей семье. Конечно же необходима и глубокая интеграция образования, науки и промышленности. Университет должен быть открытым к сотрудничеству. На примере наших партнеров могу сказать, что компании — это не просто заказчики технологий, а те, кто ответственно подходят к подготовке кадров, участвуют в управлении процессов вуза. Благодаря этому существенно растет роль экспертизы. С одной стороны, университет сам является экспертной организацией, с другой — привлекает внешних специалистов, расширяя свои направления. Это нам позволяет превращать знания в инновации, работать с практическими кейсами.
Университет сегодня — это не только про знания, но и про ценности, которые определяют нравственные ориентиры будущего общества в нашей стране. Поэтому, на мой взгляд, успех зависит от развития комплексных подходов, технологий и людей.
— Существует мнение, что высшее образование не поспевает за изменениями, которые происходят в последнее время. Меняется законодательство, экономическая и политическая обстановки. Согласны ли вы с этим? Как ЮФУ работает в контексте сегодняшнего и завтрашнего дня?
— Действительно, мир вокруг меняется быстро, и кажется, что университету за этой скоростью не угнаться. Во-первых, сам университет очень большой. Во-вторых, это очень традиционная институция. Но истина в том, что в самых передовых направлениях университет меняется даже быстрее, чем мир за его стенами. Это исследовательская организация.
Предположим, в мире открыли какое-то новое химическое вещество с удивительными свойствами. Студенты ЮФУ узнают об этом одними из первых. Потому что это вещество либо и получили в ЮФУ, ученые, которые у этих студентов преподают, либо по крайней мере эти преподаватели как практикующие исследователи мониторят разные научные журналы, переписываются с иностранными коллегами. И если новость в мире науки достаточно значимая, они своим студентам об этом расскажут. Для этого нам не нужно менять образовательные программы, пересобрать учебные курсы или переписывать учебники, это происходит на уровне содержания образования.
То же касается и гуманитарных специальностей. Когда была пандемия коронавируса, у наших преподавателей, например, с экономического факультета, уже весной 2020 года выходили статьи, монографии и книги об экономическом поведении людей в разных странах в условиях пандемии. И конечно, эту тему обсуждали и со студентами на занятиях. Для этого не нужно вводить отдельный предмет «ковидоведение», самые актуальные знания можно давать и в рамках классических академических курсов.
В любом случае мы готовим специалиста четыре-пять лет, и даже если в момент запуска образовательной программы она будет на пике всех трендов и тенденций, за это время содержание труда выпускника может кардинально измениться. Для нас не выход поспевать за стремительными изменениями в мире, мы можем только их предсказывать и действовать на опережение.
— Одним из важнейших событий в экономической жизни Ростовской области в 2025 году стала разработка «Стратегии 2030» — ее концептуальной основой является идея устойчивого развития с учетом и соблюдением интересов настоящего и будущего поколений жителей Ростовской области. ЮФУ также принимал участие в разработке этой программы. Как вы считаете, готова ли Ростовская область стать флагманом технологического развития России?
— Реализация программы позволит объединить потенциал университетов, научных центров и компаний нашей области в рамках сквозных и критических технологий РФ. На короткой дистанции мы сможем стать долгосрочным лидером в России по разработке передовых решений в области высокоточного земледелия, новой энергетики, современных волоконных и композитных материалов. Сегодня у нас есть все необходимое для успеха: накопленная научная база, талантливые кадры, поддержка власти и партнерство с бизнесом. Так что да — программа научно-технологического развития станет тем связующим звеном, которое превратит наши отдельные достижения в единую мощную систему.
— Какие задачи вуз ставит себе на перспективу?
— Целевая модель Южного федерального университета до 2030 года определяется амбициозной миссией стать исследовательским университетом мирового класса на Юге России, решающим задачи безопасности страны и коммерциализации технологических инноваций, и подразумевает сочетание передовой научной работы, интеграции в глобальное научное сообщество, а также активное участие в развитии экономики знаний.
