Решения , Ростов-на-Дону ,  
0 

Курс на новое качество жизни

Георгий Глонти и Виталий Финенко, фото: ГК «Альянс»
Георгий Глонти и Виталий Финенко, фото: ГК «Альянс»
Как ГК «Альянс» вводит федеральные тренды строительства на Дону

В текущем году строительная отрасль Ростовской области переживала взлеты и падения во всех сегментах, но ГК «Альянс» смогла справиться со всеми вызовами. Жилой комплекс застройщика был признан лучшим среди новостроек Дона. Учредители ГК «Альянс» Виталий Финенко и Георгий Глонти рассказали о преодолении трудностей сферы, трендах строительства и важности зеленой застройки.

— В настоящий момент ГК «Альянс» реализует строительство ЖК «Измаильский экоквартал»*. Это жилье бизнес-класса. Почему компания выбрала этот сегмент? Насколько он был необходим Ростову-на-Дону в тот момент и как ситуация с бизнес-жильем изменилась сейчас?

Виталий Финенко, фото: ГК «Альянс»
Виталий Финенко, фото: ГК «Альянс»

Виталий Финенко: Здесь важно отметить, что де-юре в строительстве жилой недвижимости не существует как таковых четких правил сегментации проектов, есть общепринятые понятия, даже скорее критерии отнесения жилых комплексов к тому или иному классу.

При проектировании «Измаильского экоквартала» мы в первую очередь закладывали требования к высокому уровню качества строительства и благоустройства, редким форматам квартир и хотели создать альтернативу кварталам с 25-этажными домами.

В 2018-2019 гг. начала активно развиваться тенденция по комплексному освоению территории, по масштабной застройке типовыми проектами, и в этом мы увидели необходимость создания уникального комплекса средней этажности, расположенного в тихой и зеленой части города в трех минутах от центра.

На сегодняшний день мы уверенно говорим о том, что у нас получилось создать проект, который отличается от массового сегмента: это и потолки 3 метра, и профессиональная шумоизоляция, террасы, камины и не только. Уровень запроса покупателей требует все более детальной проработки проектов: от архитектурных решений до интеллектуальных цифровых систем. Вместе с тем растет ответственность застройщика за вывод на рынок продукта, полностью отвечающего современным потребностям клиентов.

— Согласно оценке портала ЕРЗ.РФ, на 1 декабря 2022 года лучшим жилым комплексом среди всех новостроек в Ростовской области был признан ЖК «Измаильский экоквартал». Благодаря чему компании удалось достичь таких результатов? В чем принципиальные отличия объектов ГК «Альянс» от другой недвижимости в регионе?

Виталий Финенко:  Да, действительно, наши проекты по итогам месяца стали лучшими в регионе — и «Измаильский экоквартал», и «Лермонт»** получили высокие оценки и престижные звания в области жилого строительства региона. И это, безусловно, командный успех.

ЖК «Измаильский экоквартал», фото: ГК «Альянс»
ЖК «Измаильский экоквартал», фото: ГК «Альянс»

В структуре группы компаний «Альянс» есть собственное архитектурное бюро, главный архитектор которого создает индивидуальные проекты, не имеющие аналогов на рынке и учитывающие исключительно актуальные тренды. Принципиальное отличие проектов ГК «Альянс» — в самом подходе к их созданию, в понимании разницы между ценой и ценностью, в желании превосходить ожидания наших покупателей. Мы стремимся создавать высококачественное, функциональное и эстетичное пространство для жизни. Мы строим жилые комплексы, за которые нам не стыдно, за которые мы слышим слова благодарности и за которые мы получаем высшие оценки на конкурсах от профессионалов рынка.

— ЖК «Измаильский экоквартал» не только является недвижимостью бизнес-класса, но и ориентируется на зеленую застройку. Как эта особенность реализуется в вашем ЖК? Почему компания обратила внимание на это направление?

Виталий Финенко: Зеленая повестка — это государственный уровень ответственности, которая касается не просто отдельных отраслей, а каждого человека. Для нашей компании это понимание важности бережного отношения к окружающей среде, к здоровью каждого жителя в наших комплексах, возможности влиять на повышение качества жизни в целом.

В «Измаильском экоквартале» понятие зеленой застройки учитывает наличие повышенной инсоляции, доступность среды для маломобильных групп населения, удобную и развитую инфраструктуру, эффективное использование пространства, а также экологически безопасные материалы и высокое качество воздуха. Несмотря на то что рядом роща, во дворе выполняется масштабное озеленение: мы уже высадили часть деревьев, кустарников и цветов, продолжим работы в благоприятный сезон — весной 2023 года. Повышенное внимание уделяем сохранению и уходу за этими растениями: для этого подключена капельная система орошения.

Повестка ESG активно набирает свою значимость в последние пять лет, на сегодня уже внедрен национальный стандарт зеленого строительства многоквартирных жилых домов, который разработан ДОМ.РФ совместно с Минстроем России. Стандарт включает 81 критерий, достижение минимум 16 из которых станет обязательным для признания здания зеленым. Проекты, отвечающие требованиям стандарта, могут быть поддержаны с точки зрения зеленого финансирования и зеленой ипотеки. Не учитывать значимость данной повестки сегодня — это проиграть своим конкурентам завтра, поэтому внедрять зеленые технологии в новых проектах — одна из приоритетных задач нашей компании.

ЖК «Измаильский экоквартал», фото: ГК «Альянс»
ЖК «Измаильский экоквартал», фото: ГК «Альянс»

— Насколько, по вашему мнению, актуально экожилье в Ростовской области? Какие тренды необходимо реализовать в регионе? Какие из них начнет вводить ГК «Альянс»?

Виталий Финенко: Экологичность жилья актуальна для всех регионов, и Ростовская область не является исключением. Заботиться о сохранении окружающей среды, прививать с детства каждому человеку важность рационального использования ресурсов, считать личной ответственностью влияние бизнеса на внедрение зеленых технологий, развивать корпоративную культуру в соответствии с зеленым стандартом — все это и есть главные тренды.

ГК «Альянс» уже внедряет ключевые принципы зеленого формата ведения бизнеса, как в проектах, так и во внутренних процессах компании, которые включают в себя введение эффективных методов организации и управления проектами и процессами, безопасность труда, уважительное отношение в коллективе, а также бережное производство конечного продукта. До начала реализации проекта мы четко понимаем, как он отразится на благоустройстве района, как улучшит инфраструктуру и уровень жизни в целом. Детально продумывая последствия своих действия, мы можем управлять результатом, который хотим получить, а значит, можем влиять на перемены к лучшему.

— Новый объект компании, клубный дом «Лермóнт», также попал в рейтинг ЕРЗ.РФ и занял третье место в номинации «Лучший ЖК бизнес-класса, многоэтажные дома». Насколько сейчас в Ростовской области популярна модель клубного дома? По вашему мнению, такое строительство обретет массовую популярность? Почему?

Георгий Глонти, фото: ГК «Альянс»
Георгий Глонти, фото: ГК «Альянс»

Георгий Глонти: Формат клубного дома изначально не предполагает массовость и масштабность, ключевое отличие проекта такого класса — это строгая приватность. «Лермонт» — это клубный дом на 16 квартир, всего две квартиры на этаже, просторный двухуровневый паркинг на 20 машино-мест с собственным лифтом. По сути, это свой дом в самом сердце города.

Популярность того или иного формата жилья определяется скорее массовым, а местами агрессивным маркетингом, построенном на ажиотаже. Это не наш путь, мы выбрали для себя позиционирование через исключительность и качество, ценностный подход и глубинное понимание потребностей покупателя. На наш взгляд такие фундаментальные принципы никогда не выйдут из моды.

— Сейчас в строительстве у ГК «Альянс» два жилых комплекса бизнес-класса. Компания планирует продолжать строительство в этом сегменте или осваивать новые? Какие тренды будут заложены в последующие объекты? Какие основные планы развития на 2023 год у компании?

Георгий Глонти: ГК «Альянс» активно следит за трендами строительной отрасли. Так, на одной из последних конференций «Единого ресурса застройщиков РФ» было отмечено, что проекты средне- и малоэтажной застройки становятся популярны среди покупателей. Новые жилые комплексы от ГК «Альянс», в том числе клубный дом «Лермонт», учитывают этот вектор спроса.

Основной наш фокус идет на строительство функциональных и приватных пространств в экостиле, с учетом современных трендов урбанистики. Мы понимаем, что современные требования к жилью достаточно высоки, сейчас покупатели выбирают не просто квартиру, а стиль жизни, который будет в их ЖК, а также соседей, которые будут разделять их ценности. Со своей стороны мы делаем все, чтобы наши дома имели свою яркую концепцию. Лучше всего такие проекты получаются реализовывать в классе бизнес и выше — это позволяет нам использовать высококачественные материалы и технологии, которые соответствую самым высоким требованиям.

— Чего, по вашему мнению, не хватает отрасли строительства на Юге? Какие объекты необходимо вводить?

Виталий Финенко: В ноябре прошла международная конференция по искусственному интеллекту, где президент страны Владимир Путин заявил о необходимости массового внедрения ИИ во все сферы деятельности, которое должно охватить все отрасли экономики и социальной сферы.

Цифровизация строительства в том числе позволит ускорить многие процессы без потери качества, сделать сервис, который предлагают застройщики клиентам, более современным, а также сформировать умную среду — как в квартирах, так и в городской инфраструктуре. Эти трансформации помогут региональным застройщикам создавать проекты на уровне федеральных девелоперов, которые развивают этот тренд уже несколько лет.

— В текущем году строительная сфера столкнулась с многими трудностями — рост цен на стройматериалы, падение спроса, сорванные сроки сдачи объектов. Какие прогнозы вы можете дать на следующий год? Чего могут ожидать застройщики и покупатели?

Виталий Финенко: В начале 2022 года строительная отрасль испытывала трудности при закупке инструментов и оборудования, но мы нашли аналоги, которые идентичны по техническим характеристикам. Это удалось довольно быстро сделать благодаря закупкам из Китая, поэтому темпы строительства не изменились. Сегодня все налаживается, уже нет такого, что одну позицию или инструмент приходится очень долго ждать, подрядчики выстроили надежные логистические цепочки.

Строительство II и III этапов ЖК «Измаильский экоквартал» и клубного дома «Лермонт» идет в соответствии с планом-графиком и без изменений. По нашим расчетам, дома также будут сданы в срок, потому что мы заранее планируем все закупки, договариваемся с поставщиками, чтобы у них было достаточно времени на поиск и перевозку этого товара.

До конца текущего года наша компания не планирует поднимать стоимость на квартиры во II этапе ЖК «Измаильский экоквартал». Но рост цен не исключен в строящихся объектах, так как основное удорожание произошло перед закупкой материалов именно для их возведения. Пока сложно сказать, о каком конкретно росте можно говорить, но предполагаем, что в пределах 5%.

* Застройщик ООО «СЗ «Альянс», с проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф и на сайте Банка ДОМ.РФ

** Застройщик ООО «СЗ «Альянс центр», с проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф

Реклама, ООО «СЗ «Альянс», http://eko-kvartal.ru